Tekst van het oorspronkelijke voorstel
Samenvatting - Een nieuwe strategie voor Extinction Rebellion België
XR bevindt zich op een cruciaal punt. Het eerste momentum om met grootschalige escalatie acties onze eisen te bereiken is voorbij. Dit komt door de Corona crisis, maar is ook een logisch gevolg van het ontwikkelen en volwassen worden van onze beweging.
In deze nieuwe situatie verleggen we onze focus van grote nationale acties naar het versterken van de basis van de beweging, zodat we er klaar voor zijn als het volgende momentum daar is.
Tijdens de komende 6 maanden werken we aan het versterken van van de veerkracht van XR België. We richten ons op capaciteitsopbouw en verbeteren onze organisatie en communicatie. We passen XR aan naar de specifieke Belgische context.
De nationale cirkels zullen zich focussen op het intern ontwikkelen van XR door meer trainingen te organiseren, de organisatie te herzien , en meer niet-actiegerichte bijeenkomsten te houden.
De nationale actie cirkel zal geen of minder nationale acties organiseren, maar lokale groepen stimuleren en ondersteunen om meer en sterkere lokale acties te doen, gelinkt zijn aan lokaal relevante onderwerpen.
We geven een push aan onze derde eis - implementatie van legaal-bindende burgerparlementen over de ecologische en sociale crises - en bieden zo een antwoord op de politieke crisis in België.
1/ Hoe past Extinction Rebellion zich aan een veranderende context?
De in de zomer van 2018 goed gerapporteerde klimaatrampen zorgden voor een golf aan klimaatactivisme, in het bijzonder gedragen door jonge activisten van Fridays for Future. Gelijktijdig ontstond Extinction Rebellion. Gebruik makend van die enorme interesse van publiek en media in het klimaat, slaagden we erin om snel uit te groeien tot de sterke, diverse en wereldwijde beweging die we vandaag zijn.
In België ontwikkelden we een escalatie-strategie. We probeerden met elke burgerlijk ongehoorzame actie meer en meer burgers in de straten van Brussel te krijgen. Ten dele lukte dit ons. Honderden mensen namen deel aan burgerlijk ongehoorzame acties die breed aandacht kregen van zowel media als degenen in machtsposities.
Maar na twee jaar groei bereiken we nu een punt waarop onze beweging in een nieuwe fase terecht komt. Zoals alle populaire trends is het momentum voor klimaatactivisme afgenomen. De aandacht is verschoven naar andere gebeurtenissen. In het bijzonder de corona crisis, maar ook Black Lives Matter en het falen van België om een functionerende regering te vormen die op deze crisissen kan reageren.
Bovendien houden de maatregelen die opgezet zijn als reactie op COVID-19 alle grote bijeenkomsten tegen. Veel bewegingen zien zich genoodzaakt om alle mobilisaties, bijeenkomsten en trainingen plots online te organiseren. Dit heeft een diepe invloed op onze mogelijkheid tot het bouwen van een community en het organiseren van acties en demonstraties.
Deze context dwingt Extinction Rebellion Belgium om onszelf eerlijk in vraag te stellen. De eerste hype is gedaan, maar de ecologische crisis blijft. Hoe consolideren we datgene dat we opgebouwd hebben zonder dat we bureaucratisch worden? Hoe dragen we best bij aan systemische verandering binnen de huidige context, en welke uitdagingen, middelen en mogelijkheden hebben we om deze verandering te realiseren?
2/ Waar staan we nu als XR België?
We hebben een robuuste beweging opgebouwd. Een paar honderd mensen zijn actief over heel het land en vormen een sterke gemeenschap. Een paar duizend mensen steunen XR en volgen ons via de nieuwsbrief en sociale media. Bijna 20 lokale groepen organiseren activiteiten, acties en campagnes op lokaal niveau.
Onze naam werd een sterk merk. Mensen in machtsposities weten dat we bestaan. Andere organisaties en bewegingen zien ons als een belangrijke speler. We hebben toegang gekregen tot politici, maar we worden ook meer aangevallen (bijvoorbeeld door de lobby van de auto-industrie) en worden nauwer in de gaten gehouden door de politie.
We hebben een goed ontworpen organisatiestructuur op het nationale niveau. Deze laat autonomie voor lokale groepen toe en is niet te bureaucratisch.
We hebben veel ervaring opgedaan met burgerlijke ongehoorzaamheid, weten hoe we effectief publieke ruimte kunnen innemen en hoe we aandacht voor onze boodschap kunnen krijgen.
We hebben een goed doordacht voorstel voor burgerparlementen ontwikkeld als alternatief voor de falende democratie in België.
We hebben een intern proces opgestart om XR te dekoloniseren en werken aan een cultuur waarin we zelfbewust omgaan met onze privileges.
3/ Wat er ontbreekt er in onze beweging?
We zijn geen massabeweging geworden, maar zijn een relatief kleine groep van eerder intellectuele witte mensen die radicaal denken over methoden en narratief. Onze organisatie is niet gemakkelijk toegankelijk voor nieuwkomers.
We hebben weinig raciale, culturele -en klassendiversiteit in de beweging, en hebben gefaald in het tot stand brengen van een diepgaand bewustzijn in de beweging over onderdrukkend gedragingen.
Onze lange termijn strategie erkent de specifieke context van de Belgische natiestaat niet, noch de stad Brussel als hoofdstad van Europa.
We missen continuïteit en betrokkenheid in de organisatie op nationaal niveau. Dit leidt tot lokale groepen die slecht verbonden zijn met elkaar en tot nieuwe rebellen die maar moeizaam betrokken worden.
We zijn niet goed verbonden met de internationale dimensie van de ecologische crisis en met XR international.
Regeneratieve cultuur wordt niet goed toegepast in de praktijk van de organisatie. Vooral in termen van gewoonten tot participatief faciliteren, emotionele ruimte, en gemeenschappelijke verbinding.
We zijn geen betrouwbare en consequente bron van informatie over de ecologische crisis. We slagen er niet in om met regelmaat aanwezig te zijn op belangrijke politieke, ecologische en sociale evenementen, alsook tussen zo’n momenten.
4/ Wat heeft onze beweging nodig?
Collectief erkennen en begrijpen dat de eerste golf van momentum en exponentiële groei van XR voorbij is, en dat we een fase beginnen waarin we moeten versterken wat we opgebouwd hebben.
Onze narratief updaten om ons voorbij de focus op de klimaat-noodtoestand tebewegen (eerste eis), en de aankomende crises in een breder sociaal-ecologisch perspectief te zien. (zie dit document [EN] met een nieuwe narratief).
Ontwikkelen van betere praktijken om ons narratief aan een breder spectrum van mensen te communiceren, door onze communicatiematerialen te updaten (zoals de XR talk) en door een meer consistent gebruik van sociale media als een educatief middel.
Gebruik maken van de huidige prominente crisis van het falende Belgische politieke systeem - en de golf van publieke interesse in directe democratie - om een impuls te geven aan onze derde eis voor burgerparlementen als een transformatieve politieke structuur.
Bouwen aan een veerkachtige gemeenschap met een regeneratieve cultuur die verder gaat dan het herstel na acties en uitwisselingen over toekomstbestendige manieren van leven toelaat.
De capaciteit van lokale groepen en de nationale structuur versterken, om klaar te zijn voor de volgende golf van momentum over de ecologische noodsituatie - d.w.z. interesse van breder publiek en media gecombineerd met sociale onrust.
Gerichte lokale acties georganiseerd door lokale XR groepen om verder de aandacht op de ecologische noodsituatie te richten en om de capaciteit aan activisten te trainen en versterken.
Bouwen aan veerkrachtige verbindingen met andere bewegingen en organisaties: om zelf te inspireren en geïnspireerd te worden door anderen, om betekenisvol solidair te zijn, om onze krachten te bundelen wanneer nodig en om nieuwe golven van momentum te zien aankomen.
5/ Wat gaan we doen?
Tijdens de komende 6 maanden tot een jaar zal de nationale structuur van XR Belgium zich richten op de volgende 3 doelen:
1) INTERN - Een veerkrachtige gemeenschap van activisten bouwen
Helpen en motiveren van lokale groepen om meer autonoom en ambitieus te worden in hun lokale campagnes en acties, en voorzien in concrete steun voor lokale acties. Bijvoorbeeld:
Een ervaren rebel van de nationale actie-cirkel gaat tijdelijk deel uitmaken van een lokale groep om te helpen met het organiseren van een actie of het ontwikkelen van een campagne-strategie
De nationale cirkel mobiliseert over heel België voor een lokaal georganiseerde actie
Berichten over lokale acties worden versterkt door ze via kanalen van XR Belgium te verspreiden
Radicaliseren van het ecologische en politieke bewustzijn van rebellen en bestendigen van een sterkere connectie met en begrip van burgerlijke ongehoorzaamheid om zo een dieper engagement te stimuleren. Bijvoorbeeld:
ontwikkelen van een nieuwe standaard XR talk die in lijn ligt met het 'decarbonized' narratief en specifiek aangepast aan de Belgische en lokale realiteiten
organiseren van webinars of discussiegroepen over specifieke topics om te bouwen op de koolstofvrije narratief
Versterken en ondersteunen van lokale groepen en nationale cirkels om een sterk regeneratieve groepscultuur te implementeren. Bijvoorbeeld:
versterk groepsdynamiek in lokale groepen en de nationale structuur door het organiseren van trainingen over het SOS systeem, sociocratie, inclusieve facilitatie en participatief beslissingen maken
de nationale regen cirkel organiseert uitwisseling tussen lokale groepen
Samen ontdekken en praktiseren van toekomstbestendige, alternatieve manieren van leven. Bijvoorbeeld:
een maandelijks bezoek aan een permacultuur-project van een rebel
tot stand brengen van een fysieke coöperatieve ruimte voor terugtrekking en weerbaarheidswerk.
Ontwikkelen, bevestigen en versterken van langdurige linken met andere bewegingen, organisaties en gemeenschappen in België. Bijvoorbeeld:
meedoen aan acties van andere bewegingen om solidariteit te tonen en aan samenhorige acties georganiseerd door relevante coalities
voorzien in praktische en financiële steun en expertise om andere bewegingen te ondersteunen
2) EXTERN - Lokaal relevante acties organiseren
Deelnemen aan lokaal relevante strijden om de verdere vernietiging van ecosystemen tegen te houden en zo een brede publieke aandacht naar ecologische crises te trekken.
Lokale groepen beslissen autonoom welke lokale campagnes ze willen organiseren of versterken. Bijvoorbeeld: IneosWillFall in Antwerpen, Groene Delle in Limburg.
Nationaal niveau voorziet steun en expertise waar nodig.
Nationaal niveau coördineert lokale groepen om elkaars acties te komen versterken.
Nationaal niveau publiceert de strijden van lokale groepen in de context van de overkoepelende narratief
3) EXTERN - Een nationale impuls voor burgerparlementen
Campagne voeren voor de implementatie van burgerparlementen (derde eis) op lokaal en nationaal niveau.
Samen ervaring opdoen in burgerparlementen door meer facilitatoren te trainen hiervoor en door lokale groepen te steunen bij het organiseren van lokale burgerparlementen
Praten met en druk zetten op politici, zowel op nationaal als lokaal niveau, om burgerparlementen te implementeren -> zie campagne plan van de Citizens’ Assembly Circle
Gebruiken van burgerparlementen als een actie-methode, door deze te organiseren op symbolische plaatsen zonder toestemming, bijvoorbeeld lokale parlementen of hoofdkwartieren van politieke partijen
Last updated